ＩＴＣプロセス

（１）「経営戦略」の重要性の認識

　企業が厳しい競争に打ち勝ち、成長発展していくためには、外的環境変化
に対応した経営改革が必要である。

　あるべき経営の姿を描き、現状との差をよく認識し、その差を克服するため
の経営戦略が重要である。

　このような認識に立って、経営改革をＩＴの利活用で実現するために、経営
戦略からＩＴ戦略策定、ＩＴ資源調達、ＩＴ導入、ＩＴサービス活用まで一貫して
進める手順を「ＩＴＣプロセス」と呼び、これを支援する専門家がＩＴＣである。

（２）指導原理は「経営戦略との整合性」

　ＩＴＣプロセスは図に示すとおり、「経営戦略」から「ＩＴサービス活用」まで５
つのフェーズで構成されるが、各フェーズを通して常に経営戦略とその具体
的実施内容との整合性をチェックしながら進める必要がある。

　経営戦略と乖離している場合は、プロセスをさかのぼって、経営戦略と整
合するよう実施策を修正する。

経営戦略との整合性

ITCプロセスの構成

出典：ＩＴＣプロセスガイドラインより作成

▲上へ